Zarządzanie przedsiębiorstwem w erze VUCA: rola ESG i zarządzania kryzysowego – szkolenie Excellence Management™ w HEURESIS Sp. z o.o.
Współczesny świat gospodarczy charakteryzuje się niezwykłą dynamiką i zmiennością, co wymaga od menedżerów i liderów organizacji ciągłej adaptacji oraz podejmowania trafnych decyzji w obliczu niepewności. Termin VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) doskonale oddaje realia, w których działają współczesne przedsiębiorstwa. W takich warunkach kluczowe znaczenie zyskują nowoczesne metody zarządzania, w tym podejście ESG (Environmental, Social, Governance) oraz umiejętności zarządzania kryzysowego.
Wyzwania zarządzania w erze VUCA
Era VUCA opisuje środowisko biznesowe pełne zmienności (Volatility), niepewności (Uncertainty), złożoności (Complexity) i niejednoznaczności (Ambiguity). Czynniki te sprawiają, że tradycyjne modele zarządzania często okazują się niewystarczające. Menedżerowie muszą być nie tylko reagować na bieżące wyzwania, lecz także przewidywać i przygotowywać organizację na potencjalne scenariusze.
- Volatility (Zmienność) – gwałtowne zmiany rynkowe, fluktuacje cen surowców, szybkie zmiany preferencji klientów.
- Uncertainty (Niepewność) – brak pełnej informacji o przyszłych wydarzeniach, trudności w przewidywaniu skutków decyzji.
- Complexity (Złożoność) – sieć powiązań między różnymi czynnikami wewnętrznymi i zewnętrznymi organizacji, globalizacja rynków.
- Ambiguity (Niejednoznaczność) – sytuacje, w których informacje są sprzeczne lub niepełne, co utrudnia jednoznaczną interpretację i decyzje.
Te elementy sprawiają, że zarządzanie wymaga nowoczesnych, elastycznych i zrównoważonych podejść.
Zarządzanie kryzysowe – niezbędna kompetencja liderów
Przedsiębiorstwa działające w niestabilnym otoczeniu muszą być przygotowane na różnorodne kryzysy – od ekonomicznych, przez społeczne, po ekologiczne. Skuteczne zarządzanie kryzysowe to umiejętność szybkiego reagowania, podejmowania decyzji pod presją czasu oraz minimalizowania negatywnych skutków zdarzeń.
Elementy zarządzania kryzysowego obejmują:
- Identyfikację i ocenę ryzyka.
- Przygotowanie planów awaryjnych.
- Komunikację kryzysową.
- Zarządzanie zasobami i zespołem w sytuacji kryzysowej.
- Analizę i wyciąganie wniosków po zakończeniu kryzysu.
ESG jako fundament nowoczesnego zarządzania
W odpowiedzi na rosnące wymagania rynku, regulacje prawne oraz oczekiwania społeczne, coraz większe znaczenie zyskuje podejście ESG – obejmujące aspekty środowiskowe (Environmental), społeczne (Social) i ładu korporacyjnego (Governance).
- Environmental (środowiskowe) – odpowiedzialność za minimalizację negatywnego wpływu na środowisko naturalne, zarządzanie zasobami, redukcja emisji CO2.
- Social (społeczne) – troska o pracowników, etyczne praktyki, relacje z klientami i społecznościami lokalnymi.
- Governance (ład korporacyjny) – transparentność, zgodność z przepisami, efektywne zarządzanie ryzykiem i procesami decyzyjnymi.
Integracja ESG w strategii firmy nie tylko poprawia jej wizerunek i relacje z interesariuszami, ale również zwiększa odporność na kryzysy, co jest nieocenione w warunkach VUCA.
Excellence Management™ – kompleksowe szkolenie w HEURESIS Sp. z o.o.
Wychodząc naprzeciw tym wyzwaniom, firma HEURESIS Sp. z o.o. oferuje szkolenie Excellence Management™ – kurs zarządzania ESG oraz zarządzania kryzysowego, dostępne na stronie: https://www.heuresis.pl/pl/szkolenia-i-certyfikacja/szkolenia-otwarte-z-zarzadzania-esg-i-hr/excellence-managementcsm-kurs
Szkolenie to jest dedykowane menedżerom i liderom, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie:
- efektywnego zarządzania w warunkach VUCA,
- wdrażania strategii ESG,
- przygotowania i prowadzenia działań kryzysowych.
W programie kursu znajdują się m.in.:
- Analiza trendów i wyzwań otoczenia biznesowego.
- Praktyczne narzędzia do implementacji polityki ESG.
- Metody identyfikacji i oceny ryzyka.
- Budowa kultury organizacyjnej odpornej na kryzysy.
- Case studies i ćwiczenia praktyczne.